HR-editie
Goldman Sachs haalt AI-codeertools weg bij handelaren en bankiers, en dat roept de vraag op wie in jouw werk met AI mag bouwen.
Goldman Sachs beperkt AI-codeertools tot engineers
Goldman Sachs heeft de meeste medewerkers de toegang tot geavanceerde AI-codeertools afgenomen. Het gaat om tools als Claude Code van Anthropic en GitHub van Microsoft. Alleen engineers mogen ze nog gebruiken. Dat meldt Bloomberg, op basis van interne richtlijnen van oktober.
Handelaren en bankiers werkten er maandenlang mee. Ze volgden handelsstromen en maakten content. Binnen de bank zorgt de stap naar verluidt voor frustratie.
Het contrast met juli is groot. Toen prees CIO Marco Argenti nog 'vibe coding' door medewerkers zonder technische achtergrond. Een handelaar of iemand bij vermogensbeheer bedacht een idee en bouwde met AI een snel prototype. Daarna nam een engineer het over. Dat lijkt nu niet meer het plan.
Woordvoerder Nick Carcaterra noemt 'een aantal factoren, waaronder productiviteit en risicobeheer'. Volgens hem is de experimenteerfase voorbij. De bank beperkt de tools nu tot mensen die er 'op lange termijn het best gebruik van kunnen maken'.
Voor jouw werk is dit vooral een signaal. Het bericht noemt geen nieuwe regel of tool voor de financiële sector. Maar een grote bank die eerst aanmoedigde en nu een grens trekt, laat zien dat vrij experimenteren met AI-code niet vanzelf blijft duren.
Achtergrond voor abonneesBij Goldman Sachs mogen alleen engineers nog werken met AI-codeertools als Claude Code en GitHub. Bouwt iemand in jouw team met AI een script of prototype, dan is dit een aanleiding om af te spreken wie dat mag en wie het daarna overneemt. De bank noemt productiviteit en risicobeheer als redenen, dus zie dit als signaal en niet als voorschrift.
Credit Saison voegt training, een Slack-kanaal en voorbeeldgedrag toe aan ChatGPT Enterprise
Credit Saison, een Japans creditcardbedrijf, geeft sinds september 2025 alle medewerkers toegang tot ChatGPT Enterprise. Daar bleef het niet bij. OpenAI gaf trainingen aan directieleden en workshops aan beginners. Het bedrijf zette een Slack-kanaal in om successen en mislukkingen te delen. Leidinggevenden gebruikten AI ook zelf, en de president maakte een eigen GPT voor bedrijfsonderzoek. Voor HR laat dit zien dat toegang geven niet genoeg is. Opleiden, begeleiden en het goede voorbeeld geven horen erbij.
Achtergrond voor abonneesDit is een voorproefje.
Abonnees lezen de hele HR-editie: alle verhalen, en bij elk de achtergrond in klare taal.
Schrijf je in →Nog niet zover? Lees eerst de gratis brief →
AI en techniek, in klare taal.
Dit is de HR-editie. Abonnees lezen bij elk bericht de achtergrond, in klare taal.
Inschrijven
inklaretaal · Amsterdam · © 2026